ISO9001認證
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提高ISO9001:2000質(zhì)量管理體系審核有效性的思路和

來源: 時間:2011-11-08 10:56 點擊:

一個申請認證的組織,期望通過認證能夠給組織帶來收益。以質(zhì)量管理體系認證為例,認證可以幫助組織實施并運行有效的質(zhì)量管理體系:質(zhì)量管理體系可以幫助組織增強顧客滿意,增強顧客滿意可以改善組織的市場形象,為組織帶來更大的市場份額;認證還可以有效提高組織的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提供持續(xù)改進的機會。
 
從宏觀分析,一個國家認證事業(yè)的開展,能夠有效促進國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,有利于改革開放政策的實施和與國際經(jīng)濟接軌。
因此,我們應(yīng)當肯定認證的功能,它確實有其獨特的、不可替代的作用。
 
質(zhì)量管理體系認證是通過第三方質(zhì)量管理體系審核實現(xiàn)的。質(zhì)量管理體系審核是對質(zhì)量管理體系評價的一種重要方法。審核組通過審核活動,查找審核證據(jù),獲得審核發(fā)現(xiàn),得出其體系是否符合審核準則要求、是否得到有效實施和保持的審核結(jié)論,并作出是否推薦通過認證的建議;根據(jù)審核結(jié)論,認證機構(gòu)再決定是否通過認證和頒發(fā)認證證書。因此,審核活動和結(jié)果的有效性,直接影響認證的有效性。如果審核活動不能規(guī)范地、有效地完成,作出不正確、不全面甚至錯誤的審核結(jié)論,必將損害申請認證組織的利益,也會對質(zhì)量管理體系認證的信譽產(chǎn)生嚴重的影響。
回顧過去五年我國質(zhì)量管理體系認證工作,可以看到幾個明顯的特點:
一是受到ISO 9000族標準換版的影響
2000年12月15日發(fā)布實施的2000版ISO 9000族標準,不論從結(jié)構(gòu)上還是內(nèi)容上,都與1994版ISO
9000族標準有著很大的變化,能否準確理解和應(yīng)用2000版ISO 9000族標準,影響著對質(zhì)量管理體系評價的有效性。
ISO 19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》,與ISO
10011:1991《質(zhì)量體系審核指南》相比,不僅增加了“審核原則”、“審核方案”、“審核的啟動”?!皩徍藛T的能力和評價”等重要內(nèi)容,而且對審核活動的內(nèi)容和指導(dǎo)意見更結(jié)合實際和便于應(yīng)用。因此,能否按照這個指南實施審核活動,對規(guī)范審核工作,提高審核的有效性有著重要和現(xiàn)實的作用。
二是期望通過質(zhì)量管理體系認證的組織日益增多
 
截止到2005年底,我國認證機構(gòu)頒發(fā)質(zhì)量管理體系認證證書143823張;認證覆蓋范圍幾乎遍及各行各業(yè);質(zhì)量管理體系審核員隊伍也空前壯大,包括實習審核員在內(nèi)的審核人員總數(shù)已經(jīng)超過50000人。
三是存在著不少值得重視的問題
 
一些認證機構(gòu)的認證活動不現(xiàn)范、有效性差,給認證事業(yè)帶來了負面影響。盡管只涉及部分認證機構(gòu)和企業(yè),但必須給予高度重視,因為它直接損害了認證的信譽和生命。
 
形成問題的原因是多方面的,本文僅針對認證的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——審核活動中存在的問題,提出一些提高審核有效性的思路和做法,期望能夠?qū)μ岣哔|(zhì)量管理體系認證的有效性有所幫助,并得到同行們的關(guān)注和指正。
一、做好審核的策劃和實施
1.做好審核方案的策劃,是確保審核項目得到有效實施的前提
 
認證或?qū)徍藱C構(gòu)有效地實施一項或多項審核,應(yīng)當始于審核方案的策劃和實施。一些審核有效性差的事例,如對與受審核方產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)識別不全面,包括刪減過程的審核范圍確定不準確,審核組資源配置不足,缺少相關(guān)的專業(yè)審核人員等,都與審核方案策劃或?qū)嵤┎坏轿挥嘘P(guān)。
什么是審核方案?ISO 19011:2002給出的定義是:
“針對特定時間段所策劃,并具有特定目的的一組審核?!?BR> 
該定義的“注”還提到,審核方案包括策劃、組織和實施審核所必要的所有活動。因此;審核方案不僅是特定時間段的策劃,還包括從策劃到實施、檢查和改進的全部審核活動。一個認證機構(gòu)的審核項目管理部門,應(yīng)當具體負責審核方案的策劃和實施,而認證機構(gòu)的業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當負有領(lǐng)導(dǎo)和審批審核方案的責任。
 
審核方案策劃,包括特定時間段內(nèi)審核項目的目的、范圍和審核時間,這些都對相關(guān)審核項目可能達到的結(jié)果產(chǎn)生影響。審核方案策劃還包括識別和配置審核所需的資源,選擇適當?shù)膶徍私M并分配其職責,特別要配置與受審核方產(chǎn)品有關(guān)的專業(yè)審核員或技術(shù)專家。資源配置是否符合需求,審核時間與受審核項目是否恰當,都會影響到審核的有效性。
 
對審核項目的管理,不僅是策劃和實施,還包括審核項目是否按照策劃實施,實施后是否達到預(yù)期的效果。如果沒有達到策劃的結(jié)果,應(yīng)當采取哪些糾正和糾正措施,對審核方案的管理也要體現(xiàn)過程方法。總之,這是認證機構(gòu)確保審核項目有效完成的首要職責。
2.關(guān)注審核準則的全面性。完整性和理解審核準則的準確性
ISO 19011:2002將審核準則定義為:“一組方針、程序或要求?!?BR> 
這里提到的方針(Policies)是復(fù)數(shù),不僅指質(zhì)量方針,還包括審核所依據(jù)的各種政策和原則。審核準則可用于與審核證據(jù)進行比較的依據(jù)。
 
用于第三方質(zhì)量管理體系審核的審核準則通常包括:審核依據(jù)的標準,與受審核方產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章,以及受審核方的質(zhì)量管理體系文件等。正確識別和提供審核準則,是審核方案管理者對審核項目進行策劃時應(yīng)當解決的問題,審核準則不全面、不完整,勢必影響審核的有效性。
審核評價依據(jù)的質(zhì)量管理體系標準,一般指ISO
9001標準,但針對不同行業(yè)或特定用途產(chǎn)品的組織,ISO也發(fā)布了一些相應(yīng)的標準,例如:
ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系 汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)零配件的組織應(yīng)用ISO
9001:2000的特殊要求;
ISO 13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標準;
ISO 15161:2001食品與飲料行業(yè)ISO 9001:2000應(yīng)用指南;
ISO/TS29001:2003石油、石化、天然氣應(yīng)用ISO 9001:2000的要求。
如果對于作為質(zhì)量管理體系認證依據(jù)的標準認識不全面、不完整,必將作出不準確的審核結(jié)論。
 
對于與組織產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章的識別與應(yīng)用,也是影響審核有效性的一個問題。筆者在質(zhì)量管理體系審核中,就遇到過面粉廠不知道衛(wèi)生部發(fā)布的《面粉廠衛(wèi)生規(guī)范》,百貨公司不知道生產(chǎn)化妝品要有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證等問題,這不能不影響到質(zhì)量管理體系實施的有效性。
 
審核準則還涉及到受審核方質(zhì)量管理體系文件,審核人員不能只注意質(zhì)量手冊和程序文件,還必須注意到支持質(zhì)量管理體系有效運行的大量的三級文件。這些文件也是判定質(zhì)量管理體系是否符合要求的重要依據(jù),是需要審核人員在審核前或?qū)徍诉^程中認真查閱和評審的。
審核準則不僅要全面、完整,還要防止由于理解不準確形成錯誤的評價,特別是對ISO 9001標準的應(yīng)用,如不理解ISO
9001標準的特點,脫離標準要求,以自己或行業(yè)的習慣和經(jīng)驗作為評價體系的依據(jù);脫離受審核方的實際,機械地、教條地應(yīng)用標準等。
 
因此,審核組在每次審核前應(yīng)當有針對性地組織審核人員學(xué)習與受審核方產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)標準或規(guī)范,為正確應(yīng)用審核準則創(chuàng)造條件。
二、按照過程審核是基本思路
1.ISO9001標準是一種以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式
ISO9001在4.1“總要求”中提出,“組織應(yīng)按本標準的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性?!?BR>“組織應(yīng):
識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用;
確定這些過程的順序和相互作用;
確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法;
確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視;
監(jiān)視、測量和分析這些過程;實施必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進?!?BR>以上六條要求概括起來,就是識別過程、確定過程、控制過程和改進過程。
 
為什么要對質(zhì)量管理體系過程實施控制?因為一切工作都是通過過程完成的,質(zhì)量管理體系建立在管理職責(管理活動)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量分析改進四大過程的基礎(chǔ)上,每個大的過程又可以分解為若干個小過程,直到每個具體的崗位活動。質(zhì)量管理體系審核建立在對體系過程審核的基礎(chǔ)上,綜合了所有過程審核的結(jié)果,再作出對質(zhì)量管理體系的評價,得出審核結(jié)論。
2.用過程方法對過程進行評價
ISO 9000標準的ZSJ條款“質(zhì)量管理體系過程的評價”指出,應(yīng)對每一個被評價的過程提出如下四個基本問題:
過程是否已被識別并適當規(guī)定?
職責是否已被分配?
程序是否得到實施和保持?在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過程是否有效?
 
以上四個提問,與PDCA方法實質(zhì)是一致的O“識別過程”、“規(guī)定過程’、“分配職責”和“確定程序”,都與過程策劃P相關(guān);“程序?qū)嵤焙虳相關(guān);“過程是否有效’是對過程進行檢查,與C相關(guān);如果過程沒有達到預(yù)期結(jié)果,必然要有相關(guān)的處置活動(A)。
 
為了確保審核過程的有效性,審核人員應(yīng)當應(yīng)用過程方法對每一個過程的策劃、實施、檢查和處置進行完整的審核。如對一個服務(wù)組織提供的某個特定服務(wù)項目審核時,應(yīng)當首先審核這項活動是如何策劃的,過程是如何確定的,適當時可能包括輸人、輸出、活動、資源、程序、職責以及監(jiān)視和測量的確定;然后審核過程是如何實施的,如何檢查的;最后審核實施的結(jié)果是否達到策劃的結(jié)果,過程是否有效,如果存在沒有滿足要求的問題,采取了哪些處置措施。
3.按過程方法審核的基本思路
ISO9001標準的內(nèi)容,由于高度通用性的需要,只提到應(yīng)做什么,一般沒有具體規(guī)定如何做,具體的做法應(yīng)當由使用者結(jié)合自己的實際加以規(guī)定,包括是否需要形成文件,是否需要記錄。因此,按照過程方法審核的基本思路是:
審核完整過程,不僅查是否有程序或文件;
獲得審核證據(jù),不僅查是否形成了記錄;
審核過程結(jié)果,不僅查是否實施;
審核對發(fā)現(xiàn)問題的處置請況,不僅查是否發(fā)現(xiàn)了問題。
 
對一個完整過程的審核,應(yīng)當包括對過程策劃、實施、檢查和處置的審核。過程不是目的,結(jié)果才是關(guān)鍵。審核一個完整過程,體現(xiàn)了關(guān)注審核過程的有效性,也為質(zhì)量管理體系評價的有效性創(chuàng)造條件。
按照以上思路,對每個過程審核時,可以提出如下部分或全部問題:
誰是過程結(jié)果的接受者(即顧客,可以是內(nèi)部的或外部的)?
顧客有什么要求?與過程有關(guān)的法律法規(guī)是什么?組織有什么承諾?
這些要求體現(xiàn)在哪里(如產(chǎn)品標準、規(guī)范、過程運行和控制的準則等)?
為達到要求,過程是如何策劃的?與過程相關(guān)的要素是否識別和適當規(guī)定?
過程是否按照策劃要求實施和保持?
對過程是如何監(jiān)視和測量的?如何獲得和利用通過監(jiān)視與測量得到的信息?
在實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果方面,過程是否有效?
如果沒有或部分沒有達到預(yù)期結(jié)果,組織對存在的不足如何處置?
處置后是否符合要求?
有無考慮進一步的改進措施?
三、全面、客觀、準確地查找審核證據(jù)l作出適當?shù)膶徍私Y(jié)論
1.查找審核證據(jù)
ISO 19011:2002給出的“審核證據(jù)”的定義是:
“與審核準則有關(guān)的并且能夠證實的記錄、事實陳述或其他信息?!?BR>ISO 19011:2002還提出了從收集信息到得出審核結(jié)論的過程。
 
從審核的過程分析,可以認識到審核人員在審核活動中,首先要從大量信息源中獲得審核證據(jù),再將獲得的審核證據(jù)對照審核準則得出審核發(fā)現(xiàn),綜合所有的審核發(fā)現(xiàn)并考慮審核目的后進行評審,得出對質(zhì)量管理體系的審核結(jié)論。
 
查找審核證據(jù),是得出審核結(jié)論的前提。因此,客觀、全面、準確地獲得審核證據(jù),是確保質(zhì)量管理體系審核有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
ISO19011:2002還提出“基于證據(jù)的方法”這個審核原則,它是在一個系統(tǒng)的審核過程中,得出可信的和可重現(xiàn)的審核結(jié)論的合理方法。由于時間有限、資源有限,審核證據(jù)應(yīng)建立在可獲得信息樣本的基礎(chǔ)上。ISO
19011:2002特別強調(diào)了抽樣的合理性與審核結(jié)論的可信性密切相關(guān)。
為了確保質(zhì)量管理體系審核的有效性,減少審核風險,現(xiàn)場審核中應(yīng)當做到:
合理抽樣,抽樣方案要明確總體,并從中隨機、獨立和分層抽樣;
深入審核,將關(guān)鍵過程和影響過程的主要因素作為審核重點;
以可重現(xiàn)的客觀事實為基礎(chǔ),形成審核證據(jù);
不符合的審核發(fā)現(xiàn),要得到受審核方的確認。
2.作出適當?shù)膶徍私Y(jié)論
ISO 19011:2002給出了作出審核結(jié)論的實用幫助,可陳述的內(nèi)容包括:
管理體系與審核準則的符合程度;
管理體系的有效實施、保持和改進情況;
管理評審過程在確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性和改進方面的能力。
 
以上內(nèi)容涉及到管理體系的符合性和有效性,強調(diào)了管理體系不僅要實施,還必須保持和改進。管理評審也要關(guān)注管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性和改進方面的能力。
 
質(zhì)量管理體系的有效性,即完成質(zhì)量管理體系策劃的活動和達到策劃結(jié)果的程度,應(yīng)當理解為組織對完成活動預(yù)期的績效,是過程結(jié)果的表現(xiàn)??梢哉J為,評價體系的有效性就是評價組織實現(xiàn)預(yù)期目標的能力。有效性不只是原則性的、抽象的要求,應(yīng)當體現(xiàn)在可以測量和評價的結(jié)果中,主要包括:
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性和實現(xiàn)情況;
顧客滿意情況,包括顧客滿意和顧客抱怨的綜合反饋信息;
過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性,包括變化情況和發(fā)展的趨勢;
質(zhì)量管理體系的有效實施,包括糾正措施和預(yù)防措施的有效處置;
形成了自我完善機制,體系進人了良性循環(huán)狀態(tài)。
 
對質(zhì)量管理體系作出審核結(jié)論,既不要將重點放在追求與質(zhì)量管理體系文件的符合性上,也不要以一般不符合項的多少作為評價的主要依據(jù),而是要全面、準確地對質(zhì)量管理體系作出評價,特別是質(zhì)量管理體系的有效性和給受審核方帶來的實實在在的績效,以及可以識別的改進機會和發(fā)展趨勢。
四、實施增值審核
1.“增值審核”是審核工作的一種發(fā)展趨勢
 
近年來,國際上出現(xiàn)了一種“增值審核”的理念,在2003年11月舉行的一次學(xué)術(shù)研討會上,ISO/TC176專家Nigel
Crof作了如下的說明:
 
“增值審核”是有助于組織實現(xiàn)其經(jīng)營目標并實施改進的審核。這種質(zhì)量管理體系審核鼓勵關(guān)注結(jié)果,并盡可能地減少煩瑣與形式主義,有助于組織識別其經(jīng)營管理中的優(yōu)點和缺點,從而找到改進的方向和途徑,也有助于向顧客提供一致與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的能力。
 
審核是一種對質(zhì)量管理體系進行評價的方法,通過審核發(fā)現(xiàn)受審核方的強項和弱項,識別改進的重點和途徑。應(yīng)當認為,審核有助于組織改進管理、提高質(zhì)量。增加效益和持續(xù)改進,因而是一個增值的過程。
有一些通過質(zhì)量管理體系認證多年的組織,對ISO
9000族標準已比較熟悉,對質(zhì)量管理體系活動,如實施內(nèi)部審核、管理評審等也比較規(guī)范,但是他們已經(jīng)不滿足于某些認證機構(gòu)例行公事般的”監(jiān)督審核”或“復(fù)評”,認為某些審核組的審核,只是對照標準和體系文件開出幾個一般不符合報告,再評價體系是否符合標準要求,能否保持認證資格,只此而已。這種審核確實很難滿足一些組織的期望,即質(zhì)量管理體系能夠有效地增值運行,提升組織的績效??梢哉J為,增值審核是認證工作逐步深人所出現(xiàn)的一種有助于提高質(zhì)量管理體系有效性的發(fā)展趨勢。
2.持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性是ISO 9001標準的核心內(nèi)容
在ISO9001標準中,有8個條款提到了組織應(yīng):“持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性”(4.1、5.1、5.3、5.6.1、5.6.3、6.1、8.l、8.5.1)。
 
標準要求表明,組織建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的目的,是為了增強顧客滿意和組織的持續(xù)改進。同時,組織為了生存和發(fā)展,還要和社會變化、科技進步相適應(yīng),還要面臨激烈的市場竟爭和對手的挑戰(zhàn),只有持續(xù)改進,才能處于不敗之地。
因此,審核活動應(yīng)當全面理解標準的要求,審核要有助于提高受審核方質(zhì)量管理體系的有效性,這與增值審核的觀點應(yīng)當是一致的。
ISO 190if:2002也有與”增值審核”概念相關(guān)的表述:
6.5.6“準備審核結(jié)論”中提到,“如果審核目的有規(guī)定,準備建議性意見”;同時,在“實用幫助
審核結(jié)論”中提到,“如果審核目的有規(guī)定,審核結(jié)論可能導(dǎo)致有關(guān)改進、商務(wù)關(guān)系、認證/注冊或未來審核活動的建議”;
6.5.7“舉行本次會議”中提到,“如果審核目的有規(guī)定,應(yīng)當提出改進的建議,并強調(diào)該建議沒有約束性”。
 
通過以上對標準內(nèi)容的解讀,應(yīng)當理解為,增值審核不是在標準外附加的特殊要求,而是要增加審核的深度和難度,更多接觸組織深層次的問題。增值審核不是放松或減少標準要求,只是不要將體系與標準要求的符合性作為審核的主要目的。增值審核不是咨詢,審核組并沒有為受審核方提供具體的改進方案或方法,只是從組織的整體指出其強項和弱項,識別體系存在或潛在的問題,為組織的績效改進指出方向。
3.增值審核的做法和思路
增值審核要通過評價組織質(zhì)量管理體系的有效性和指出改進的方向體現(xiàn)增值;對審核人員有較高的要求:
將組織的最高管理者作為審核的主要顧客,因此與最高管理者的有效溝通十分重要,通過溝通關(guān)注他們的需求和期望;
了解受審核方的產(chǎn)品(服務(wù))特點、生產(chǎn)(工作)流程、戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標;
審核人員的知識面要廣博一些,應(yīng)當超越ISO
9001標準要求的范圍,熟悉當代質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式和發(fā)展趨勢,具有風險評估和控制思路;
能夠在受審核方的特定條件下,結(jié)合其實際指出體系的改進方向。
為了有針對性地實施增值審核,一些認證機構(gòu)提出了“組織成熟度”的概念,即將組織按照ISO
9001標準建立和實施的規(guī)范化質(zhì)量管理體系的水平,與組織應(yīng)當具有的“質(zhì)量文化”水平結(jié)合起來,綜合評價“組織成熟度”。
 
“質(zhì)量文化”是組織在質(zhì)量領(lǐng)域的意識、承諾、行為等綜合表現(xiàn),是“組織文化”的重要組成部分。“組織文化”是一個組織在發(fā)展和成長過程中所形成的經(jīng)營者的思想和價值觀,體現(xiàn)了組織的使命和愿景,并為全體員工認同和遵守。概括說;組織文化是具有特色的組織價值觀念、工作作風、道德規(guī)范和組織使命的綜合,體現(xiàn)了一個組織的管理水平和成熟程度。
只有將組織成熟的質(zhì)量意識、管理水平和ISO 9001標準科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系要求相結(jié)合,才能實現(xiàn)ISO
9000族標準的最佳效果,提高組織的整體經(jīng)營績效和綜合競爭力。
筆者按照這種思路對一些組織進行審核,都收到了較好的效果。
示例1
某四星級酒店的企業(yè)背景是,有較高的知名度和質(zhì)量管理水平,全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識強,在首屆旅游酒店評比中獲得全國最佳星級酒店稱號,有一整套服務(wù)規(guī)范和規(guī)章制度,2004年申請質(zhì)量管理體系認證。
 
通過審核,審核組在充分肯定企業(yè)管理優(yōu)勢的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些影響體系有效和高效運行的問題。例如,體系文件過于煩瑣,有些關(guān)鍵過程控制要求又不突出。由于受到不太準確的質(zhì)量管理體系文件編寫的指導(dǎo),為了防止不同文件要求的相互矛盾,將大量內(nèi)部規(guī)章制度直接納人質(zhì)量管理體系文件中,僅質(zhì)量手冊就達到幾十萬字。由于文件管理和控制的高度集中,造成文件的使用和修改十分煩瑣和效率低下,重點也不突出。這種做法雖然與標準要求并不矛盾,但不利于酒店質(zhì)量管理體系文件的使用和管理,管理工作效率也不高。因此,審核組在與酒店最高管理者溝通的過程中,建議在可能的情況下對體系文件進行必要的改進,如將大量規(guī)章制度作為引用文件,不直接進人質(zhì)量手冊或程序文件,文件修改審批權(quán)限適當下放,分級管理從而提高文件控制和管理水平。在不影響體系文件作用的前提下,使質(zhì)量管理體系文件得到有效和高效的應(yīng)用,盡可能地減少體系運行中的煩瑣程序和形式主義。
示例2
某空港航空地面服務(wù)公司的企業(yè)背景是,領(lǐng)導(dǎo)有較高的質(zhì)量意識和管理水平,有創(chuàng)造國內(nèi)先進、國際一流的目標和追求,并引進了不少先進的管理理念和方法,制定和實施了企業(yè)文化手冊和員工手冊。這個企業(yè)早在1999年就按照ISO
9001:1994標準通過質(zhì)量管理體系認證,2001年又按照2000版標準進行了轉(zhuǎn)換,質(zhì)量管理體系已經(jīng)有6年的運行經(jīng)歷。
審核組深刻地感受到,他們早已不滿足那種以符合性評價為主要內(nèi)容的審核,而是對認證有著更高的要求和期望。
審核組與最高管理者溝通時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)肯定了體系實施以來所取得的成績,認為他們工作是認真的,結(jié)果是有效的;認為ISO
9000族標準是符合企業(yè)情況的適宜工具,但有些細節(jié)還有補充和修改的余地,因此準備對組織機構(gòu)、流程進行評估。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào),原有的機構(gòu)和做法與企業(yè)采取的主動進取戰(zhàn)略、快速增長的業(yè)務(wù)不夠適應(yīng),不能按照固定模式一成不變,必須結(jié)合實際改進強化管理意識,建立管理體系落實機制,還要考慮實施ISO
9000族標準的成本和效率問題。
 
通過有效的溝通,審核組理解了最高管理者的期望和需求,并與受審核方一起分析審核中發(fā)現(xiàn)的潛在問題和不足,如存在個別管理不規(guī)范,用經(jīng)驗做法代替工作程序等行為,審核組幫助企業(yè)將有益的做法納人體系文件,并提高了對規(guī)范化管理的認識。針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的改進愿望和需求(包括考慮成本和效率問題),審核組重點介紹了一些質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式,引導(dǎo)企業(yè)追求卓越經(jīng)營,如建議管理評審中增加與競爭對手的水平對比等思路,使受審核方真正感覺到審核給自己帶來的收益。
五、提高審核人員能力是前提
 
審核人員的素質(zhì)和能力,對審核的有效性,以及對認證的有效性都起著決定性的作用。提高審核的有效性,就不能不關(guān)注審核人員的素質(zhì)和能力。對第三方審核人員實施國家注冊和監(jiān)督管理,是確保認證工作有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
1.與審核員有關(guān)的審核原則ISO  19011:2002專門增加了“審核原則”一章,其中有三條原則與審核員有關(guān):
道德行為:職業(yè)的基礎(chǔ);
公正表達:真實、準確地報告的義務(wù);
職業(yè)素養(yǎng):在審核中勤奮并具有判斷力。
這些原則對審核人員的道德行為、義務(wù)和責任、職業(yè)素養(yǎng)分別提出了要求:
作為一個審核人員,誠信、正直、保守秘密和謹慎是最基本的道德要求,否則就不可能完成審核任務(wù)。
 
公正表達,就是要在一切審核活動中真實和準確地反映客觀事實,這是審核人員的義務(wù)和責任。只有不受任何方面的影響和于擾,真實和準確地報告審核結(jié)果,如實地反映受審核方的實際狀況,才能確保審核評什和結(jié)論的有效性。
 
審核人員必須具有良好的素質(zhì),因為質(zhì)量管理體系審核面對的是一種特殊和復(fù)雜的工作環(huán)境,審核人員要善于與不同類型、不同性格的人員交往,要善于主動觀察和認識受審核方的環(huán)境與活動,要能夠“本能地”了解和理解環(huán)境,要迅速適應(yīng)面臨的各種不同情況,要對實現(xiàn)審核目的堅持不懈,要善于判斷,能夠根據(jù)邏輯推理和分析得出正確結(jié)論。因此,審核人員除了要有基本的道德素養(yǎng)外,還必須具有良好的素質(zhì)。
審核人員應(yīng)當具有很強的事業(yè)心和責任感,要不辜負審核委托方和有關(guān)方對自已的信任。為
了圓滿完成審核任務(wù),審核人員還必須具有與任務(wù)相適應(yīng)的審核能力。具備相應(yīng)的審核能力并不斷充實和提高,離不開學(xué)習和實踐,審核人員必須勤奮、刻苦,勇于進取。
2.對審核人員知識和技能的要求
ISO19011:2002在圖4“能力的概念”中提到,質(zhì)量管理體系審核人員的能力由三個層次組成:十人素質(zhì)是基礎(chǔ),教育、工作經(jīng)歷、審核員培訓(xùn)和審核經(jīng)歷是必備條件,再加上必須掌握的知識和技能,才能完整地形成審核人員的能力。為了確保審核的有效性,ISO
19011:2002還特別提出審核人員必須掌握審核的通用知識和技能,以及有關(guān)質(zhì)量的特定知識和技能。
 
作為一名審核員,不一定對受審核方的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)流程。關(guān)鍵過程等都非常熟悉,但對相關(guān)產(chǎn)品和過程的基本知識一定要了解。因此,在審核前,審核組組織好與受審核方產(chǎn)品和過程相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),是確保審核有效性的又一重要環(huán)節(jié)。
 
審核人員還需要有必要的社會科學(xué)知識。審核員需要與不同類型的人員交往和溝通,涉及人群關(guān)系、心理學(xué)、社會學(xué)等知識。為了發(fā)展我國的認證事業(yè),審核員應(yīng)當勤奮學(xué)習,立志成為跨學(xué)科的特殊人才,更有效地完成審核任務(wù)。

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