TS16949認(rèn)證/IATF16949認(rèn)證
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APQP - 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃——

來(lái)源: 時(shí)間:2011-11-09 00:33 點(diǎn)擊:

  一、基本概念

  1、什么是APQP

 ?。?)QP是為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品/更改產(chǎn)品做準(zhǔn)備的活動(dòng)。

 ?。?)APQP是一種結(jié)構(gòu)化的策劃方法。

  a)策劃過(guò)程包括了從市場(chǎng)調(diào)研至批量投產(chǎn)全過(guò)程。

  b)該方法明確了確保產(chǎn)品使顧客滿意的各策劃步驟。

  c)該方法明確了每一步驟的工作內(nèi)容和要求。

  d)該方法明確了步驟之間的相ス叵擔(dān)即輸入與輸出)

 ?。?)APQP具有的特點(diǎn):

  a)目標(biāo)明確:滿足顧客要求,不斷改進(jìn)。

  b)按規(guī)定的方法和組織形式進(jìn)行策劃。

  c)應(yīng)用各類分析工具:FMEA,MSA,SPC、流程圖,QFD等。

  d)保證跨職能活動(dòng)的效率:橫向協(xié)調(diào)小組。

 ?。?)APQP的工作原則:

  a)過(guò)程方法的原則:活動(dòng)的P.D.C.A循環(huán)。

  b)多方論證的原則:跨部門的項(xiàng)目小組高效活動(dòng)。

  c)預(yù)防為主的原則:對(duì)不合格加以預(yù)測(cè),并實(shí)施控制。

  d)堅(jiān)持改進(jìn)的原則:APQP工作:永無(wú)止境。

  e)強(qiáng)化培訓(xùn)的原則:新技術(shù)新知識(shí)的認(rèn)知。

  2.為什么要實(shí)施APQP——目的

  (1)為了早期識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題,以便采取預(yù)防措施。

 ?。?)可以提高工作效率,以低成本提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

 ?。?)使策劃過(guò)程具有可重復(fù)性,防止不合格重復(fù)出現(xiàn)。

 ?。?)為改進(jìn)提供便利。

  3.APQP的基本方法——同步技術(shù)

 ?。?)傳統(tǒng)的逐級(jí)轉(zhuǎn)換:即:產(chǎn)品設(shè)計(jì)→工藝設(shè)計(jì)→試制等,其缺點(diǎn):過(guò)程之間不溝通,缺乏統(tǒng)一性,成本高。

 ?。?)同步技術(shù)取代逐級(jí)轉(zhuǎn)換,不同階級(jí)同時(shí)開(kāi)始運(yùn)行。

  4.APQP的階段性

 ?。?)工作階級(jí):計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段,工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段,產(chǎn)品及過(guò)程確認(rèn)階段,反饋評(píng)定階段。

 ?。?)APQP5個(gè)階段的起止時(shí)機(jī)。

  產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程:市場(chǎng)調(diào)研立項(xiàng)→項(xiàng)目批準(zhǔn)→設(shè)計(jì)樣件→試生產(chǎn)→投產(chǎn)

  Ⅰ階段

  APQP階段:

  二、APQP的實(shí)施

  1、計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段

 ?。?)本階段工作目的及任務(wù)

  a)進(jìn)行總體策劃,包括人員,資源及時(shí)間安排

  b)確定顧客的需要和期望,提供比競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品

  c)確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求

  (2)本階段的輸入及形成的文件

  a)本階段的輸入為:顧客要求、以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)及要求、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果。

  b)輸入形成文件:立項(xiàng)可行性報(bào)告,包括:

 ?、偈袌?chǎng)調(diào)研結(jié)果:

 ?、诒WC記錄和質(zhì)量信息:

 ?、坌〗M經(jīng)驗(yàn):

 ?、軜I(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略:

 ?、莓a(chǎn)品/過(guò)程指標(biāo):

 ?、蕻a(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想:

 ?、弋a(chǎn)品可靠性研究:

  ⑧顧客輸入:

 ?。?)根據(jù)輸入,完成下列工作,并形成相應(yīng)文件。

  a)成立跨門的橫向協(xié)調(diào)小組,并明確組長(zhǎng)及相關(guān)職責(zé),輸出“小組名單”。

  b)進(jìn)行總體策劃,明確所需資源(硬件,軟件及資金)和時(shí)間安排,輸出“APQP策劃表”。

  c)明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的具體要求,輸出“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”,包括:

 ?、僭O(shè)計(jì)目標(biāo):產(chǎn)品性能及可靠性目標(biāo)、PPK目標(biāo)、故障概率目標(biāo)、廢品率目標(biāo)、過(guò)程能力目標(biāo)、制造成本目標(biāo)、生產(chǎn)節(jié)拍目標(biāo)等。

 ?、谠O(shè)計(jì)要求:顧客要求、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,法規(guī)要求,企業(yè)附加要求等。

  ③初始材料清單:假想的材料,外協(xié)件清單。

 ?、艹跏歼^(guò)程流程圖:假想的工藝流程圖。

 ?、莩跏继厥庑悦骷?xì)表:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及顧客指定來(lái)確定,包括:總成、零件、工序、工藝參數(shù)4級(jí)特殊特性。

 ?、捱M(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)的要求:試驗(yàn)項(xiàng)目(要考慮顧客要求及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn))及接收準(zhǔn)則。

  d)明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各類保證措施,輸出“產(chǎn)品保證計(jì)劃”,包括:

 ?、倜鞔_產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)要注意的問(wèn)題。

  ②確??煽啃裕途眯缘木唧w措施。

  ③對(duì)本項(xiàng)目所采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及可行性評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)措施。

 ?、軐?duì)以往的故障及失效進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)措施。

 ?、莩跏脊こ虡?biāo)準(zhǔn)要求:以表格形式列出材料,外協(xié)件及成品的技術(shù)要求。

  e)對(duì)小組名單及APQP策劃表進(jìn)行評(píng)審,輸出“設(shè)計(jì)策劃評(píng)審記錄”。

  f)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),產(chǎn)品保證計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,輸出“設(shè)計(jì)輸入評(píng)審記錄”。

  2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段

 ?。?)本階段工作目的及任務(wù)

  a)將顧客及各類要求轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)要求。

  b)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括、結(jié)構(gòu)、材料選用、各類參數(shù)確定。

  c)進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取相應(yīng)措施。

  d)提出設(shè)備設(shè)施及各類相關(guān)要求,制造設(shè)計(jì)樣件。

 ?。?)階段輸入:Ⅰ階段所輸出的文件即為本階段的輸入

 ?。?)根據(jù)輸入,完成下列工作,并形成相應(yīng)文件:

  a)小組成員確定特殊特性,包括總成及零件的特殊特性,(即1.2級(jí)特性),明確需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性,形成“特殊特性明細(xì)表”。

  b)設(shè)計(jì)人員針對(duì)總成/分總成/零件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,輸出“D•FMEA報(bào)告”其結(jié)果在設(shè)計(jì)文件中要描述。

  c)小組成員針對(duì)D•FMEA報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)建議并實(shí)施,輸出“APQPA—1檢查單”。

  d)設(shè)計(jì)人員對(duì)制造及裝配過(guò)程中的變差進(jìn)行分析,包括公差累積所產(chǎn)生的影響,關(guān)鍵尺寸的離散性,提出產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)時(shí)需注意的問(wèn)題,輸出“分析報(bào)告”。

  e)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和計(jì)算,輸出“各類圖紙”“材料規(guī)范”“工程規(guī)范”“驗(yàn)收準(zhǔn)則”“服務(wù)指南”必要時(shí),還需輸出:計(jì)算書(shū),試驗(yàn)大綱,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。

  f)小組成員根據(jù)設(shè)計(jì)輸出文件,提出設(shè)備,設(shè)施、工裝、檢具的配置要求,輸出“設(shè)備設(shè)施的綜合要求”。

  g)小組成員針對(duì)“分析報(bào)告”、“設(shè)計(jì)輸出文件”“設(shè)備設(shè)施綜合要求”進(jìn)行評(píng)審,包括完整性、可靠性,提出完善建議,輸出“設(shè)計(jì)輸出評(píng)審記錄”。

  h)由設(shè)計(jì)人員針對(duì)“設(shè)計(jì)輸出文件”進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,會(huì)議形式,并提出措施建議,輸出“設(shè)計(jì)評(píng)審及措施記錄”。

  i)由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證,采用類似設(shè)計(jì)對(duì)比/變換計(jì)算方法對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,輸出“設(shè)計(jì)驗(yàn)證及措施記錄”。

  j)由設(shè)計(jì)人員編制樣件控制計(jì)劃,明確對(duì)設(shè)計(jì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)的要求,輸出“樣件控制計(jì)劃”。

  k)由設(shè)計(jì)人員針對(duì)樣件控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,并提出改進(jìn)建議,輸出“APQPA—8檢查單”。

  l)制造設(shè)計(jì)樣件,并按“樣件控制計(jì)劃”的要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)與試驗(yàn),將結(jié)果與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)對(duì)比,以驗(yàn)證設(shè)計(jì)正確性,輸出“樣件檢測(cè)報(bào)告”。

  m)由小組成員對(duì)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行再確認(rèn),提出需進(jìn)行改進(jìn)的環(huán)節(jié)及要求,輸出:APQP附錄E“小組可行性承諾?!?/FONT>

  3.工藝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段

  (1)本階段工作目的及任務(wù)

  a)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)所輸出的技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為可操作的制造系統(tǒng)。

  b)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),包括加工方法,控制手段,工藝參數(shù)。

  c)進(jìn)行設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)分析并采取相應(yīng)措施。

  d)完成作業(yè)文件的編制。

  e)為小批試生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

 ?。?)階段輸入:Ⅰ、Ⅱ階段的輸出即為本階段的輸入。

  (3)根據(jù)輸入,完成下列工作,并形成相應(yīng)文件:

  a)根據(jù)設(shè)計(jì)文件,明確產(chǎn)品包裝要求,包括包裝材料,方法、嘜頭等,輸出“包裝規(guī)范”。

  b)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),產(chǎn)品保證計(jì)劃,設(shè)計(jì)文件,對(duì)該項(xiàng)目所涉及的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審,并提出改進(jìn)意見(jiàn),輸出“APQP

  A—4檢查單”。

  c)根據(jù)設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等,進(jìn)行工藝方案設(shè)計(jì),明確工藝流程圖平面布置圖。輸出“過(guò)程流程圖”及“平面布置圖”。

  d)對(duì)工藝流程圖及平面布置圖進(jìn)行評(píng)審,并提出改進(jìn)建議,輸出:APQPA—5,A—6檢查單。

  e)明確與產(chǎn)品特殊特性及重要特性相關(guān)的工序及工藝因素,為風(fēng)險(xiǎn)分析及特殊控制提供依據(jù),確定3.4級(jí)特殊特性,輸出“特性矩陣圖”,特性矩陣圖:是特殊特性明細(xì)表的延伸。

  代號(hào)名稱尺寸編號(hào)描述公差工序編號(hào)

  代號(hào)—產(chǎn)品代號(hào),名稱—零件名稱,尺寸編號(hào)—特殊特性編號(hào)

  描述—特殊特性名稱,公差—特殊特性技術(shù)要求。

  f)針對(duì)特性矩陣圖中的工序及過(guò)程流程圖中的重要工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定相應(yīng)措施,輸出“P—FMEA報(bào)告”其結(jié)果在后續(xù)控制計(jì)劃中要描述。

  g)針對(duì)P—FMEA進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)及完善的建議,輸出“APQPA—7檢驗(yàn)單“。

  h)根據(jù)工藝方案、,設(shè)計(jì)文件、P—FMEA、特性矩陣圖,明確試生產(chǎn)的要求,規(guī)定專門質(zhì)量保證措施及檢驗(yàn)要求,為作業(yè)文件的編制提供依據(jù)。輸出“試生產(chǎn)控制計(jì)劃”。

  i)針對(duì)試生產(chǎn)控制進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)及完善的建議。輸出APQPA—8檢驗(yàn)單“。

  j)針對(duì)試生產(chǎn)控制計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備,設(shè)施、物流、工裝、檢具的策劃,明確相應(yīng)的配制,輸出“策劃報(bào)告”。

  k)根據(jù)控制計(jì)劃,編制工藝文件,輸出“各工序工藝文件”。

  l)根據(jù)試生產(chǎn)控制計(jì)劃,編制檢驗(yàn)文件,輸出“進(jìn)貨,過(guò)程,最終檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)”。

  m)根據(jù)物流策劃報(bào)告,配備相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施、工裝(設(shè)計(jì)及制造)、檢具等,輸出“各類硬件及工裝圖紙”。

  n)根據(jù)特殊特性明細(xì)表,特性矩陣圖,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,明確需進(jìn)行MSA的測(cè)量系統(tǒng),為下一步分析提供依據(jù)。輸出“MSA分析計(jì)劃”。

  o)根據(jù)特性矩陣圖,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,明確需進(jìn)行初始過(guò)程能力研究的工序,為試生產(chǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)。輸出“PPK研究計(jì)劃”。

  4.產(chǎn)品及過(guò)程確認(rèn)階段

 ?。?)本階段工作目的及任務(wù)

  a)進(jìn)行小批試生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。

  b)通過(guò)試生產(chǎn)形成工裝樣件,向顧客進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)。

  c)完成對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析及工序能力的研究。

  d)完善控制計(jì)劃,作業(yè)文件,為批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

 ?。?)階段輸入:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ階段的輸出即為本階段的輸入。

 ?。?)根據(jù)輸入,完成下列工作,并形成相應(yīng)文件。

  a)根據(jù)控制計(jì)劃,作業(yè)文件進(jìn)行試生產(chǎn),對(duì)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。要采用與大生產(chǎn)相同的設(shè)備、工裝、環(huán)境、操作者、設(shè)施,生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行,生產(chǎn)數(shù)量要符合顧客要求。輸出“試生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告”。

  b)根據(jù)PPK研究計(jì)劃,進(jìn)行初始過(guò)程能力的研究。能力不足要采取措施。輸出“PPK研究報(bào)告”。

  c)根據(jù)MSA分析計(jì)劃,進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析,不合格要采取措施。輸出“MSA分析報(bào)告”。

  d)據(jù)試生產(chǎn)控制計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),對(duì)工裝樣件進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn),并與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)對(duì)照,若不滿足要采取措施。輸出“試驗(yàn)報(bào)告”(包括產(chǎn)品及材料)

  e)通過(guò)試生產(chǎn),進(jìn)行工藝驗(yàn)證及工裝驗(yàn)證,為改進(jìn)提供依據(jù)。

  輸出“工藝驗(yàn)證記錄及工裝驗(yàn)證記錄?!?/FONT>

  f)根據(jù)試生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、工藝驗(yàn)證、PPK研究資料,編制現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃為批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。包括:試生產(chǎn)控制計(jì)劃的補(bǔ)充和完善、工藝參數(shù)及方法的調(diào)整,檢驗(yàn)頻率的變化等。

  輸出:現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃。

  g)針對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)建議。

  輸出:APQPA-8檢查單。

  h)根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃,對(duì)工藝文件及檢驗(yàn)文件進(jìn)行補(bǔ)充和完善。輸出:完善后的工藝文件及檢驗(yàn)文件。

  i)匯總上述資料,形成PPAP資料,想顧客提交。

  J)對(duì)全部等劃活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)認(rèn)定,主要對(duì)控制計(jì)劃、作業(yè)文件、初始過(guò)程能力,測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)定。

  輸出:APQP附錄“質(zhì)量策劃認(rèn)定報(bào)告”。

  5.反饋、評(píng)定和糾正措施階段

  (1)本階段工作目的及任務(wù)。

  a)對(duì)策劃各階段進(jìn)行評(píng)定采取相應(yīng)糾正措施。

  b)實(shí)施改進(jìn)

  c)向顧客提供合格產(chǎn)品,并使其持續(xù)滿意。

 ?。?)本階段輸入:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ階段的輸出。

 ?。?)本階段輸出:

  a)合格產(chǎn)品,b)持續(xù)改進(jìn),c)顧客滿意

  本階段的工作永無(wú)止境。

  三、控制計(jì)劃的編制。

  1.控制計(jì)劃的性質(zhì)

 ?。?)APQP的輸出,(2)編制作業(yè)文件的大綱

 ?。?)表明產(chǎn)品重要特性和過(guò)程要求,(4)特殊的質(zhì)量計(jì)劃

  2.控制計(jì)劃的編制時(shí)機(jī)和目的。

  (1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),要編制樣件,試生產(chǎn),現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃。

  a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段要編制樣件控制計(jì)劃,以明確對(duì)設(shè)計(jì)樣件及相關(guān)材料、外協(xié)件檢驗(yàn)與試驗(yàn)要求,要包括必要的加工過(guò)程。

  b)工藝設(shè)計(jì)階段要編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃,以明確對(duì)試生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)與控制要求。

  c)確認(rèn)階段要編制現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃,以明確批生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)與控制要求。

 ?。?)對(duì)于穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)品,要補(bǔ)充編制現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃,并覆蓋正常生產(chǎn)所有產(chǎn)品。

  3.控制計(jì)劃中的欄目解釋

 ?。?)零件/過(guò)程編號(hào):工序編號(hào)。

 ?。?)過(guò)程名稱/操作描述:工序名稱。

 ?。?)生產(chǎn)設(shè)備:該工序所使用的設(shè)備。

 ?。?)產(chǎn)品:該工序所形成的產(chǎn)品質(zhì)量特性名稱。

 ?。?)過(guò)程:與產(chǎn)品質(zhì)量有因果關(guān)系的工藝因素。

 ?。?)產(chǎn)品規(guī)范:產(chǎn)品質(zhì)量特性的技術(shù)要求。

 ?。?)過(guò)程公差:工藝參數(shù)的技術(shù)要求。

  (8)評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù):該工序產(chǎn)品質(zhì)量特性的檢測(cè)手段及工藝參數(shù)

  測(cè)量手段。

 ?。?)容量:在一個(gè)檢驗(yàn)時(shí)段,抽取的檢驗(yàn)樣本數(shù)量。

  若全數(shù)檢驗(yàn),則填100%。

 ?。?0)頻率:隔多長(zhǎng)時(shí)間抽取一個(gè)檢驗(yàn)樣本容量,如:每班、每小

  時(shí),或GB2828的抽樣方案。若全數(shù)檢驗(yàn),則填連續(xù)。

 ?。?1)控制方法:控制過(guò)程及質(zhì)量特性的具體方法。

  a)控制質(zhì)量特性的方法:檢驗(yàn)、控制圖

  b)控制過(guò)程的方法:防錯(cuò),監(jiān)視。

  (12)反應(yīng)計(jì)劃:產(chǎn)品不合格/過(guò)程不穩(wěn)定準(zhǔn)備采取的措施。

  4.控制計(jì)劃的編制

 ?。?)樣件控制計(jì)劃的編制

  a)準(zhǔn)備資料:設(shè)計(jì)輸出的材料規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及顧客要求,特殊特性明細(xì)表。

  b)確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的范圍:包括檢驗(yàn)對(duì)像(原材料,外協(xié)件)檢驗(yàn)的質(zhì)量特性、技術(shù)要求、檢驗(yàn)手段。

  c)將所確定的進(jìn)貨檢驗(yàn)范圍填入“過(guò)程名稱”“產(chǎn)品”“產(chǎn)品規(guī)范”“評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)”相關(guān)欄目。

  d)依產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求,確定成品檢驗(yàn)的范圍:包括檢驗(yàn)與試驗(yàn)的質(zhì)量特性、技術(shù)要求、檢驗(yàn)手段。

  e)將確定的成品檢驗(yàn)范圍填入:“過(guò)程名稱”“產(chǎn)品”“產(chǎn)品規(guī)范”“評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)”相關(guān)欄目。

  f)注意:所有的進(jìn)貨及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整,不要遺漏。

  g)依據(jù)特殊特性明細(xì)表,凡涉及特殊特性者,要在“特殊特性分類”欄目中做符號(hào)。

  h)要包括必要的制造過(guò)程。

  (2)試生產(chǎn)控制計(jì)劃的編制

  a)準(zhǔn)備資料:過(guò)程流程圖,特殊特性明細(xì)表,特性矩陣圖,樣件控制計(jì)劃,P-FMEA報(bào)告,設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等。

  b)依樣件控制計(jì)劃,將進(jìn)貨檢驗(yàn)部分內(nèi)容填齊。

  c)依據(jù)過(guò)程流程圖、P-FMEA報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),將各工序的相關(guān)內(nèi)容逐欄填齊。

  d)依據(jù)樣件控制計(jì)劃,將最終檢驗(yàn)部分內(nèi)容填齊。

  e)依據(jù)特殊特性明細(xì)表,特性矩陣圖,在相關(guān)的產(chǎn)品或過(guò)程對(duì)應(yīng)的“特殊特性分類”欄目做標(biāo)記。

  f)依據(jù)特性矩陣圖,凡涉及特殊特性或重要特性的工序,對(duì)于該工序的主要質(zhì)量特性應(yīng)在“控制方法”欄中明確控制圖的使用。

 ?。?)現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃的編制。

  a)現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃是通過(guò)試生產(chǎn)后,對(duì)試生產(chǎn)控制計(jì)劃的補(bǔ)充和完善。

  b)現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃中的檢驗(yàn)頻率一般較試生產(chǎn)控制計(jì)劃寬。

  c)若通過(guò)試生產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)試生產(chǎn)控制計(jì)劃的不足,則現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃也可與試生產(chǎn)計(jì)劃一樣。

  四APQP實(shí)施過(guò)程中需特別注意的問(wèn)題

  1.APQP各環(huán)節(jié)的活動(dòng)都不是孤立的,必須注意其相互關(guān)系。

  2.FMEA的措施結(jié)果必須在后續(xù)的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)。

  a)D-FMEA的措施結(jié)果必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件中體現(xiàn)。

  b)P-FMEA的措施結(jié)果必須在試生產(chǎn),現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃中體現(xiàn)。

  3.FMEA的三度經(jīng)采取措施后會(huì)變化,必須有依據(jù)。

  4.三類控制計(jì)劃中進(jìn)貨檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整

  a)進(jìn)貨檢驗(yàn)中,必須包括完整的材料、外協(xié)件、外委加工的檢驗(yàn)。

  b)成品檢驗(yàn)中,必須包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)所要求的所有檢驗(yàn)和性能實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

  5.工藝文件,檢驗(yàn)文件必須包括現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃的所有內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上拓展、完善。

  6.特殊特性明細(xì)表與特性矩陣圖要相互關(guān)聯(lián),在技術(shù)文件上要標(biāo)注其符號(hào),涉及的零件、特性、工序、工藝參數(shù)要進(jìn)行FMEA分析,涉及的測(cè)量系統(tǒng)要進(jìn)行MSA,涉及的工序要進(jìn)行PPK研究,并采用控制圖控制。

  7.產(chǎn)品類別與APQP

  a)體系所覆蓋的產(chǎn)品要分成若干類別,確定各類產(chǎn)品中的典型產(chǎn)品。

  b)針對(duì)典型產(chǎn)品要做完整的APQP(近期未開(kāi)發(fā)業(yè)要補(bǔ)做)。

  c)典型產(chǎn)品的現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃、FMEA、特殊特性明細(xì)表,特性矩陣圖等4個(gè)文件,要做成平臺(tái),以便同類產(chǎn)品共享。

  8.穩(wěn)定產(chǎn)品的APQPA處理

  a)穩(wěn)定產(chǎn)品要分類,明確該類產(chǎn)品的典型產(chǎn)品,即平臺(tái)。

  b)穩(wěn)定產(chǎn)品的控制計(jì)劃,F(xiàn)MEA,特殊特性明細(xì)表、特性矩陣圖借用典型產(chǎn)品的相關(guān)資料。

  c)若典型產(chǎn)品的4個(gè)文件不能完全覆蓋所有生產(chǎn)的產(chǎn)品,則需針對(duì)未覆蓋的產(chǎn)品編制4個(gè)文件。

  9.各類評(píng)審不能僅采用簡(jiǎn)單劃√方式,應(yīng)有資料支持。

  10.無(wú)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的APQP處理

  a)無(wú)產(chǎn)品設(shè)計(jì)即無(wú)APQPⅡ階段,但Ⅱ階段中的某些活動(dòng)不能缺少。

  b)下列Ⅱ階段的工作需移至Ⅲ階段。

 ?。?)特殊特性明細(xì)表

  (2)變差分析報(bào)告

 ?。?)設(shè)備設(shè)施的綜合要求

  (4)樣件控制計(jì)劃及樣件檢測(cè)報(bào)告

 ?。?)小組可行性承諾

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