在西方,情人節(jié)素有購買并贈送巧克力的傳統(tǒng),但是近年來人權(quán)組織卻把香甜的巧克力與童工的血淚聯(lián)系在了一起,有的人權(quán)組織還在情人節(jié)當(dāng)天到巧克力店門前抗議,因為該組織認(rèn)為,世界上的可可大部分來自非洲的加納和科特迪瓦,是通過童工的勞動得來的,因此巧克力中飽含著童工的血淚。 在歐美發(fā)達(dá)國家,新聞媒體和激進(jìn)的非政府組織對這個問題也是非常關(guān)注,他們深入調(diào)查發(fā)展中國家違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的事件,然后在報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體跟蹤報道,指責(zé)它們?yōu)?血汗工廠",激起民眾的強(qiáng)烈抗議。一些激進(jìn)的團(tuán)體還會公開質(zhì)問公司領(lǐng)導(dǎo)人,沖擊他們的辦公室或商店,發(fā)動消費(fèi)者抵制購買或者以抵制購買相威脅,造成公司股票價格下跌和公司聲譽(yù)受損。歐美國家的電視和報紙每天都有披露發(fā)展中國家工廠違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的報道。這就使得越來越多的消費(fèi)者注意到,他們用昂貴的價錢買來的名牌產(chǎn)品,原來是工作條件惡劣的工廠生產(chǎn)的,有的竟然是童工和囚犯生產(chǎn)的。他們要求跨國公司改善海外合約工廠的勞動條件,消滅"血汗工廠"。但是,一些跨國公司不但不接受,反而拒絕承擔(dān)任何責(zé)任??鐕具@種推卸責(zé)任的態(tài)度引起消費(fèi)者和公眾的強(qiáng)烈不滿,他們批評、抗議、甚至抵制購買這些跨國公司的產(chǎn)品,對跨國公司造成很大的壓力和損失。 這一切說明,隨著經(jīng)濟(jì)、社會和科技的高速發(fā)展以及人們的富裕程度、教育水平與文明程度的不斷提高,人們的社會關(guān)注意識增強(qiáng)了?,F(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)不僅關(guān)心自己需求的滿足,還進(jìn)一步關(guān)心整個人類社會的進(jìn)步、發(fā)展和長遠(yuǎn)的利益。他們對企業(yè)提出了更高的要求,要求企業(yè)在生產(chǎn)時不僅考慮到眼前的效益,還應(yīng)承擔(dān)一定的社會責(zé)任。公眾的行動也表明,如果企業(yè)無視消費(fèi)者的呼聲,無視公眾的社會關(guān)注意識,就必然會受到消費(fèi)者的"懲罰",對企業(yè)的生存與發(fā)展形成巨大的障礙。 面對社會公眾越來越強(qiáng)的呼聲和行動,SA8000應(yīng)運(yùn)而生。在此背景下,由美國非政府組織“社會責(zé)任國際( Social Accountability International, SAI )” 在 1997 年 8 月制定了 SA8000的全球首套標(biāo)準(zhǔn)體系,并在 2001 年 12 月發(fā)表了修訂版SA8000。 SA8000基于國際勞工組織憲章( ILO 憲章)、聯(lián)合國兒童權(quán)利公約、世界人權(quán)宣言等核心條款,目的是保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等。主要內(nèi)容包括了不使用童工;不強(qiáng)迫勞動;為員工提供健康與安全的工作環(huán)境,并降低工作環(huán)境中的危害隱患;提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境以及結(jié)社自由和集體談判權(quán)利等;不歧視員工;不使用懲戒性措施;規(guī)定一周工作時間及加班可獲得額外津貼;工資不低于法律或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);制定公開透明符合社會責(zé)任與勞工條件的公司政策和管理體系等九個方面。其主要精神與我國的《勞動法》是基本一樣的,都是為了保護(hù)勞動者的權(quán)利不受侵犯。 有關(guān)專家表示,SA8000是繼ISO9000、ISO14000之后出現(xiàn)的又一個涉及體系的重要的國際性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。盡管SA8000標(biāo)準(zhǔn)不是ISO標(biāo)準(zhǔn),但由于它得到代表全球廣泛利益的公司和組織的支持,加上公眾和消費(fèi)者對全球社會責(zé)任的壓力,SA8000認(rèn)證得到高度的認(rèn)可。SA8000標(biāo)準(zhǔn)自公布以來,已在全球工商界中廣泛傳播,受到廣泛的關(guān)注和歡迎。它為消費(fèi)者和投資者提供一個可以簡單識別的標(biāo)志,來鑒別哪些公司關(guān)注勞工問題,它也為工商業(yè)公司提供一種途徑,向客戶和公眾展示其良好的社會責(zé)任表現(xiàn)和承諾,借此區(qū)別于其他公司。另外,SAI公開和透明的政策、有效的投訴和申訴機(jī)制使SA8000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程可以受到公眾監(jiān)督,因而具有更高的公信力。一個顯而易見的事實(shí)就是,一家公司如果成功通過了SA8000認(rèn)證,這無疑是對其所負(fù)的社會責(zé)任的最有效的承認(rèn)。 所以,實(shí)施SA 8000是企業(yè)重視社會責(zé)任、推動社會責(zé)任、落實(shí)社會責(zé)任管理的最佳保證。對已實(shí)施ISO 9000或ISO 14000的廠商而言,建立SA 8000不會造成管理上的負(fù)擔(dān),反而可以提升全方位的管理效率,因為SA8000系統(tǒng)架構(gòu)可與ISO 9000或ISO 14000相結(jié)合。SA 8000社會責(zé)任管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是滿足客戶強(qiáng)制性要求,確保與改善客戶與供貨商長期合作關(guān)系,從而增進(jìn)企業(yè)競爭能力,改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理,提升企業(yè)形象,提升員工向心力。 對于任何一個企業(yè),可持續(xù)發(fā)展都是其追求的目標(biāo)。所謂企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位,又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。 SA8000推行的是“以人為本”,“人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源”等現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐的需要,它使得企業(yè)及社會從只重視資本、科技的發(fā)展,轉(zhuǎn)到以人為本,承擔(dān)社會責(zé)任的發(fā)展道路上來,它要求企業(yè)在賺取利潤的同時必須關(guān)注對利益相關(guān)者的責(zé)任,賦予了市場經(jīng)濟(jì)以人道主義。 SA8000國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是企業(yè)推行社會責(zé)任管理的戰(zhàn)略選擇,它與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要義統(tǒng)一于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境的應(yīng)變、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)之中。具體來說,實(shí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以使企業(yè)在以下幾個方面受益: 因此,SA8000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施必將為企業(yè)獲得競爭的優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展。
的確,美國國務(wù)院的數(shù)據(jù)顯示,近年來,共有約1.5萬名9歲至12歲的兒童被當(dāng)作奴隸賣到科特迪瓦,在可可、棉花和咖啡種植園中勞動。而世界43%的可可產(chǎn)于這個非洲國家。
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