SA8000與中國企業(yè)

SA8000標準體現(xiàn)著當今社會對工商企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次提供了一個社會組織所應當規(guī)范的運作模式，是西方國家的企業(yè)己大多自愿遵循的道德標準。長遠來看，SA8000標準可為企業(yè)帶來多方面的價值：一是提高企業(yè)的社會形象；二是獲得出口銷售競爭優(yōu)勢；三是改善企業(yè)與公眾、政府和民間組織的關系；四是提高生產(chǎn)率，有效地吸引人才并使員工發(fā)揮出較高的績效；五是優(yōu)化與企業(yè)客戶的關系，穩(wěn)定和持久交易關系。就長期而言，這一標準會作為一種外力，促使企業(yè)在追求生產(chǎn)效益的同時，也在環(huán)境保護與勞動保護上下功夫。許多企業(yè)對這項標準也表示了類似的積極態(tài)度。針對企業(yè)產(chǎn)生的這種危機，企業(yè)首先要增加對自身的要求，增加對社會的責任感，中小企業(yè)尤其應該有一種長遠的發(fā)展觀點，自覺地把這些要求納入到自己的管理要求里面。同時也可以學習跨國公司先進的管理理念，把對社會的責任當作是自己的一種責任，"取之于社會，用之于社會"。
當前SA8000對國內企業(yè)的影響主要有以下幾個方面：
國內企業(yè)與國際通行標準有較大的現(xiàn)實差距，存在著客觀條件的限制和主觀認識上的誤區(qū)困擾；
消費者、政府和民間組織側重點在短期利益上的過度關注，無形中縱容了企業(yè)以犧牲環(huán)境、員工與社會的長遠利益為代價獲取眼前的利潤；
加入WTO后與世界經(jīng)濟接軌，出口導向性企業(yè)首當其沖，發(fā)達國家對商品本身及其來源進行更為嚴格的調查，綠色壁壘、技術壁壘、環(huán)保壁壘、人權壁壘等形形色色的出口障礙凸現(xiàn)；
海外投資設廠時，在歐美發(fā)達國家中SA8000標準已成為社會公認的企業(yè)行為準則，社會公眾對企業(yè)的評價，重點一是社會責任心；二是名牌產(chǎn)品；三是財務績效和管理。
出口企業(yè)為了在采購和消費層面中樹立良好的形象，保持在對勞工標準非常關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改善勞工條件，爭取SA8000認證。這必然要耗費很多時間和精力以及更多的管理費用和成本（SA8000認證一般需要1年的時間，證書有效期為3年，每6個月復查一次）。盡管從成本角度看競爭力將降低，但從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。但這對成長中的出口企業(yè)而言，仍是超前之痛。SA8000被引入中國的同時，即引發(fā)了另一種聲音：此類標準，對于作為發(fā)展中國家的中國而言過于超前；也有聲音說，這根本就是一些發(fā)達國家試圖阻止中國產(chǎn)品出口的"陰謀"，是一種新的"勞工標準壁壘"。這個標準要求過高，不符合中國的國情。這將提高中國的勞動力成本，從而降低中國產(chǎn)品的競爭力。在現(xiàn)階段實行過高標準，將會使得跨國公司不再來中國采購。一批令人警醒的案例，給珠三角和長三角的數(shù)十萬家企業(yè)敲響了警鐘：不降低成本，可能失去訂單；但過度降低成本，同樣可能失去訂單。另一方面，對于工人來講，雖然采購方的壓力有助于改善自己的待遇，但自己同樣可能因企業(yè)成本過高失去訂單，而丟掉飯碗。我們在調研的過程中發(fā)現(xiàn)，勞工狀況是中國目前國情下的產(chǎn)物，人道是和歷史時期吻合的，在改善的時候要實事求是地理解中國現(xiàn)狀。
　　盡管有的國際標準帶有"勞工貿易壁壘"的目的，但是實施企業(yè)社會責任是經(jīng)濟全球化下一種必然的發(fā)展趨勢，中國應該重視并自行加入這個潮流。需要特別強調那種以犧牲勞工利益為代價吸引外資的做法是不足取的。依靠廉價勞動力獲取的產(chǎn)品競爭力并沒有和中國的經(jīng)濟增長呈協(xié)調發(fā)展，這樣的狀況繼續(xù)持續(xù)的話，不僅會影響企業(yè)勞動關系的穩(wěn)定，而且會危及社會經(jīng)濟和政治的穩(wěn)定。企業(yè)在取得利潤時需承擔社會責任，國家在發(fā)展經(jīng)濟的同時應維護社會公平。要看到SA8000認證對我國企業(yè)的影響也不完全是負面的。SA8000具有介乎于合理和不合理之間的雙重性，其標準中涉及的多是產(chǎn)品標準和產(chǎn)品以外的東西，范圍非常廣泛，評定程序復雜，涉及一系列技術、法律、行政管理等各個方面和相關部門。從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，通過SA8000認證對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。據(jù)不完全估計，1998年以來，我國沿海地區(qū)至少已有1.2萬家工廠接受過跨國公司的社會責任審核，有的企業(yè)因為表現(xiàn)良好獲得了更多的訂單，也有部分工廠則因為沒有改善而被取消了供應商資格。
　　SA8000標準一旦實施，受影響較大的當屬那些勞動密集性行業(yè)，紡織、服裝、玩具、鞋和化工原料等，這些都是我國現(xiàn)時出口重頭產(chǎn)品。對于很多企業(yè)，SA8000是一道新門檻，現(xiàn)時絕大多數(shù)企業(yè)還處在原始積累階段，特別在一些小廠，加班加點、勞動條件差等現(xiàn)象不可避免。聯(lián)系到我國存在大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這一標準的實施對我國的出口企業(yè)殺傷力還是挺大的。按照這個標準，國內企業(yè)不能任意延長工作時間、雇傭童工、欠薪等，這些其實都跟我國的勞動法相符合，只要做到遵紀守法，企業(yè)通過這個認證應該沒有問題。但對那些經(jīng)常需要加班的企業(yè)來說，如果實施這一標準，無疑對企業(yè)的正常運轉會產(chǎn)生影響，甚至有可能無法完成訂單。如果現(xiàn)在就嚴格執(zhí)行SA8000認證制度，將使我國大部分企業(yè)陷入認證危機。　　
對于"貿易壁壘"一說，現(xiàn)時我國輿情有不同的聲音，但大都承認這對大多數(shù)出口企業(yè)來說是"一道檻"。在長三角、珠三角的地方政府有關部門己有宣傳意識和危機感，著手要對現(xiàn)有的勞動法規(guī)加強監(jiān)管，用相應的制度、管理方法來使得本企業(yè)承擔相應的社會責任，讓我們現(xiàn)有的法律體系跟國際接軌。政府、社會組織及企業(yè)有必要及早啟動應對措施，轉變對企業(yè)社會責任的觀念，加強認證意識，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，突破西方國家新的貿易壁壘。
一個企業(yè)的運作在受到社會條件制約的同時也影響著其所處的環(huán)境和社會，要實現(xiàn)可持續(xù)的成功，企業(yè)必須兼顧經(jīng)濟、環(huán)境、社會發(fā)展三者的利益，尋求平衡發(fā)展。因此，在國際采購市場需方的壓力下，企業(yè)現(xiàn)實的選擇是通過努力實現(xiàn)達標，申請認證。一是減小國外客戶對供應商的第二方審核，節(jié)省費用，增強銷售優(yōu)勢；二是在更大程度上符合地方法規(guī)要求；三是建立國際公約力；四是使消費者對企業(yè)和產(chǎn)品培養(yǎng)正面感情；五是使合作伙伴對企業(yè)建立長期信心。

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