質(zhì)量管理(quality management)文化的五個階段

來源：網(wǎng)絡(luò)　時間：2017-10-29 08:20:39　點擊：

靜止階段:在本階段,組織對質(zhì)量或與質(zhì)量有關(guān)的活動為表示出興趣?組織管理者覺得組織發(fā)展的不錯,沒有感受到來自外部的威脅?
警覺階段:組織管理者對一些現(xiàn)象產(chǎn)生了警覺?因為情況不在那么樂觀了,而且產(chǎn)生了根本性的變化?西方的生產(chǎn)商遇到了前所未有的競爭,開始是去了市場份額,并造成了損失?
成長階段:當(dāng)危機(jī)來臨,就得采取某些措施?問題是 ;該怎么辦? ;這種情況下,除了極少數(shù)的管理者確切地知道如何將質(zhì)量引入到活動中,大部分人只是熱衷于質(zhì)量雜志的流行觀點?要么是參加大型會議和研討會(Seminar)?當(dāng)時的文化就是依賴流行的觀點和方法?
行為階段:逐漸人們認(rèn)識到了采取流行的觀點和方法只能產(chǎn)生皮毛的效果?組織管理者所需要的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略策劃完全是另外一回事
成熟階段:在本階段中,質(zhì)量和隨之產(chǎn)生的對顧客的完全關(guān)注已經(jīng)被融入到組織進(jìn)所有行為中,成為操作控制的自然部分?人們可能不曾用過 ;質(zhì)量 ;的字眼,但 ;質(zhì)量 ;已經(jīng)成為完全自然的事情,就像人們多年關(guān)注財政問題一樣?

ISO9000審核相關(guān)知識

談?wù)処SO9000審核紀(jì)錄

談?wù)?;ISO9000審核證據(jù) ;的誤區(qū)

iso9000認(rèn)證時要考慮建筑業(yè)組織的特征

ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)介紹

談公司的ISO9000質(zhì)量改進(jìn)

ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入的探討

ISO9000認(rèn)證知識之?dāng)?shù)據(jù)分析(Data Analysis)過程的實施

ISO9000確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求是組織產(chǎn)品實現(xiàn)的關(guān)鍵

ISO9000糾正?ISO9000糾正措施和ISO9000防止措施的關(guān)系

ISO9000質(zhì)量管理(quality management)體系在某財稅服務(wù)公司推行效果分析

中小公司ISO9000質(zhì)量管理(quality management)體系的構(gòu)建突出點

誰給ISO9000認(rèn)證幫了倒忙

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)由誰負(fù)責(zé)制定

ISO9000質(zhì)量管理(quality management)體系在房地產(chǎn)業(yè)的成功實踐

ISO9000質(zhì)量管理(quality management)體系的39個行業(yè)分類

ISO9000在中國的執(zhí)行為什么難

質(zhì)量管理(quality management)文化的五個階段

ISO9000生產(chǎn)現(xiàn)場審核的途徑和方法

生產(chǎn)現(xiàn)場的QMS審核網(wǎng)站內(nèi)容及方法和要求

《ISO9000:2015版轉(zhuǎn)換實施指南》專業(yè)解讀

本頁關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理(quality management)文化的五個階段