軟件公司過ISO認證的準備工作

來源：網(wǎng)絡(luò)　時間：2017-11-09 08:20:58　點擊： 　

軟件公司通過ISO認證的準備工作有哪些?


根據(jù)GJB9001A-2001質(zhì)量管理(quality management)體系要求，列了以下幾點：

　　1、軟件測試人員的上崗證、檢驗印章、合格證都是必須的。ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。

　　2、最好定幾個質(zhì)量管理(quality management)的重要骨干，接受內(nèi)審員資格培訓(xùn) ，拿幾個內(nèi)審員證。

　　3、定出不合格品審理小組的名單。

　　4、定出內(nèi)審、管審的制度，并且在審核前完成至少一次的 內(nèi)審和管審。

　　5、建立幾個評審制度，包括：合同評審、設(shè) 計評審、測試大綱評審等。ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。

　　6、建立軟件配置管理制度（Management system），每 個項目配備一個軟件配置管理員。ISO9000質(zhì)量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的所有國際標準"。質(zhì)量管理體系審核是為驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計劃的安排，確認組織質(zhì)量管理體系是否有效實施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　7、定出管理者代表，并 明確其職責(zé)，發(fā)管理者代表任命書。

　　8、建立質(zhì)量記錄清單 、質(zhì)量記錄文件歸檔流程和管理標準。

　　9、定義公司質(zhì)量方 針和目標，各部門的質(zhì)量分解目標及其考核辦法。

　　10、定義 各部門的質(zhì)量職責(zé)，各部門分頭編寫自己相關(guān)的質(zhì)量管理(quality management)規(guī)定、制度、流程等程序文件、工作文件。

　　11、至少一份匯總的質(zhì)量手冊，作為公司質(zhì)量管理(quality management)體系的核 心文件、綱領(lǐng)性文件。ISO9000質(zhì)量管理體系標準可幫助組織實施并有效運行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。

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