2009杭州地區(qū)客戶交流會邀請函

 

尊敬的__________________

嚴(yán)冬還要過多久？春天什么時候來臨？

在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，我國企業(yè)正面臨著考驗(yàn)、危機(jī)和機(jī)遇。一邊是外部金融危機(jī)的沖擊，一邊是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理的困局，2009注定將成為中國企業(yè)的一個拐點(diǎn)。

面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，面對中國企業(yè)的危機(jī)與挑戰(zhàn)，面對企業(yè)突破管理困局、提升管理水平和管理創(chuàng)新的迫切需求，萬泰認(rèn)證作為中國第三方獨(dú)立認(rèn)證行業(yè)的先行者和標(biāo)桿機(jī)構(gòu)，我們責(zé)無旁貸。我們將努力扛起幫助中國企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、控制管理風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平的責(zé)任。萬泰認(rèn)證也將在這一輪的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，實(shí)現(xiàn)從管理體系認(rèn)證服務(wù)解決方案提供者向全方位管理服務(wù)解決方案提供者的轉(zhuǎn)變。

為此，萬泰認(rèn)證公司舉辦2009年客戶交流會，與杭州地區(qū)的企業(yè)共同探討管理體系的創(chuàng)新，分享成功管理經(jīng)驗(yàn)，獲取最新管理信息。

 

 

△ 中國經(jīng)濟(jì)何時走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)？                     △ 中國企業(yè)如何應(yīng)對危機(jī)？

△ 中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的專家如何建議？                   △ 中國卓越績效企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享

△ 麥肯錫、埃森哲、IBM管理咨詢的專家建議         △ 打造企業(yè)核心競爭力

u       管理體系建設(shè)、創(chuàng)新和改造是中國企業(yè)打造核心能力，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的良方

△ 管理體系向何處去？

² 價(jià)值回歸             精細(xì)化管理

² 產(chǎn)業(yè)鏈的整合----郎咸平“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈整合

u       ISO9001質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新和改造

△ 價(jià)值鏈上的創(chuàng)新/商業(yè)模式的創(chuàng)新           △ 產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新

△ 業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新和績效管理創(chuàng)新              △ 產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新

△ 采購流程創(chuàng)新與供應(yīng)鏈變革                △ 生產(chǎn)變革

u       ISO14001環(huán)境管理體系的創(chuàng)新和改造

△ 環(huán)保投資如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，何時不再是包袱？        △ 節(jié)能、減排、降耗

△ 清潔生產(chǎn)和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用                            △ 整合能源管理體系

u       OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系的創(chuàng)新和改造

△ 以人為本的企業(yè)文化           △ 績效底蘊(yùn)和獨(dú)特的文化                    

 

 

 

【參會對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者代表、體系負(fù)責(zé)人等

【費(fèi)　　用】免費(fèi)

【會議時間】2009年4月28日

【會議地點(diǎn)】杭州龍禧大酒店（杭州濱江江南大道3788號 0571-86697888））

【報(bào)名方式】請將報(bào)名回執(zhí)傳真萬泰認(rèn)證客戶中心   0571-87901376

【聯(lián)系電話】0571-87901598-8107   王老師    　

【溫馨提醒】1）因場地有限，歡迎貴公司派出不超過2名代表參加

            2）請務(wù)必將報(bào)名回執(zhí)在4月24日前回傳，以便我們會務(wù)安排，謝謝合作

 

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