優(yōu)特普舉行ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)會(huì)

    慧聰安防網(wǎng)訊 2月25日上午，優(yōu)特普舉行ISO9000質(zhì)量管理體培訓(xùn)會(huì)。公司總經(jīng)辦、研發(fā)中心，營(yíng)銷中心，總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由公司總經(jīng)辦辦公室主任曹娜主持。

    優(yōu)特普制造中心楊文峰系統(tǒng)介紹了ISO9000質(zhì)量管理體系的基本知識(shí)，建立ISO9000質(zhì)量管理體系的意義，重點(diǎn)介紹了優(yōu)特普推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系工作的具體理念與做法。

    會(huì)上曹娜主任提出，優(yōu)特普之所以在質(zhì)量上得以把關(guān)，能走在安防業(yè)的前頭，其主要是：

    一是建立“總經(jīng)辦→內(nèi)審組→審核組→信息員”四位一體貫標(biāo)實(shí)施機(jī)構(gòu)，首創(chuàng)部門信息員制度;

    二是結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，分解任務(wù)文件，形成“目標(biāo)→部門→員工”三級(jí)文件體系；

    三是明確責(zé)任、落實(shí)到人，真正實(shí)現(xiàn)“全員參與”，定期督察，強(qiáng)化執(zhí)行力；

    四是結(jié)合ERP系統(tǒng)及優(yōu)特普公司實(shí)際，以“充分性、有效性、可行性”為標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理、完善優(yōu)特普質(zhì)量管理體系，做到“持續(xù)改進(jìn)

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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    曹娜主任強(qiáng)調(diào)，ISO9000質(zhì)量管理體系是經(jīng)國(guó)內(nèi)外眾多組織機(jī)構(gòu)實(shí)踐檢驗(yàn)的卓有成效的管理工具，在規(guī)范組織管理流程、提高組織效率和管理水平方面具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。自2009年以來(lái)公司正式啟動(dòng)ISO9000質(zhì)量管理體系工作以來(lái)，公司總部各職能部門、所屬各經(jīng)營(yíng)單位正自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行ISO9000貫標(biāo)文件規(guī)定，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)貫標(biāo)工作，探索積累了新經(jīng)驗(yàn)、新方法，但同時(shí)存在不少問(wèn)題，希望各單位抓緊時(shí)間，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)內(nèi)審、外審一次過(guò)關(guān)。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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    最后，曹娜主任提出領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視并直接參與。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)于優(yōu)特普公司的管理上水平、質(zhì)量上臺(tái)階非常重要，只有領(lǐng)導(dǎo)層特別是最高領(lǐng)導(dǎo)者帶頭學(xué)習(xí)，深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，參與和制定實(shí)施計(jì)劃，合理安排資源，保證資源供給和充分利用，及時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，掌握情況、及時(shí)總結(jié)，ISO9000才能建立和正常運(yùn)行，取得良好效果。

    二是繼續(xù)做好已經(jīng)形成的流程文件的補(bǔ)定完善工作。在試運(yùn)行過(guò)程中，文件的補(bǔ)定要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，結(jié)合上市公司面臨許多新的情況、新的特點(diǎn)，完善體系文件，不能只依靠?jī)?nèi)審員和編寫員。

    三是認(rèn)真組織好試運(yùn)行和內(nèi)審?fù)鈱徴J(rèn)證準(zhǔn)備工作。

    四是要高度重視內(nèi)審隊(duì)伍的培訓(xùn)與使用。要加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)，使全員明確ISO9000質(zhì)量管理體系的基本概念、盡快熟悉本部門的工作文件及記錄表格，做到人人熟悉文件體系，個(gè)個(gè)自覺執(zhí)行文件。

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